2014年，王来志公司仓库所在的鼓楼区被列入全国城区老工业区迁居改造试点。2015年，他咬牙关停了公司，下决心转型发展，退出化工家当。
笼子腾空了，鸟儿从哪里来？政府勾引他瞄准区域发展定位，将仓库厂房转型升级，发展特色园区。王来志投入近亿元资金，培植数字家当园。
起初，由于园区资源、人才、定位的吸引力不敷，一年都没有一个新兴家当项目进驻。随着政府持续加大对新兴家当的扶持勾引力度，第一只“鸟儿”飞来了——“立时到家”聪慧社区科技公司成为首个入园项目。
后来，互联网教诲、软件开拓等行业企业相继进驻园区，王来志越来越有信心，也越来越有干劲。广州一家电子技能研究所正在研发虚拟现实教诲场景，王来志兴冲冲跑去约请，却被浇了盆冷水：“为什么要去徐州，那里的新兴家当有市场吗？”
王来志一边翻项目材料，一边跑区县教诲部门，商谈了20多所学校，几个月下来积累了不少意向单位。之后，广州那家研究所应邀实地稽核，终于达成互助意向。
眼下，鼓楼区的数字家当园已有30多家科技型企业进驻。放眼徐州，高新技能家当、计策性新兴家当占规模以上工业比重已分别达36.5%和33.5%。
转型难不难？“难!”王来志脱口而出，“但被时期大潮推上船，就不能再转头，创新是根本出路。”
