汽机专业始终强化日常管理，把安全教诲和隐患排查管理等作为事情的重中之重。通过安全教诲以及“零违章、零差错”的严格哀求，使专业每个人的心中都树立了安全任务重于泰山的安全理念。与此同时，打造“本色提升、一人多专”型专业，提高技能水平。通过轮换事情岗位和事情地点，打造全能型职工，与此同时不断向外运送人才，在自身进步的同时，全力补充七电公司的人才梯队培植。效益靠质量，质量靠技能，技能靠人才，人才靠教诲。汽机专业以熔炼专业成员政治品质、综合质素为抓手，制订了详细的培训方案，抓紧“补短板、强弱项、扫盲区”，着力破解“本领惶恐”。从一根螺栓的紧固到一个别系的检修，都须要大家的共同掩护。利用实际事情加强对员工的培训，利用业余韶光进行技能比武，以赛匆匆学，以赛代练，有效引发专业活力，形成了“我为专业争荣、我为专业奉献”的共识。
靶向创新创效关键点，积极培养创新意识，企业的发展紧张靠管理手段和拥有一批高本色的职工军队，而职工本色的提高离不开政管理论和业务技能，专业对科技创新高度重视，看重在日常事情中用小改造、小举措来办理实际问题，在专业内部形成了良好的氛围，整合各技能岗位好手形成上风，针对事情难点、热点问题，以群体创新为特色，持续开展科技攻关和技能创新事情，并将研究成果有效利用到实际事情中，提高事情效率，实现科技创新活动和生产事情的相互促进，形成“奉献敬业、开拓创新”的良好氛围，使专业真正成为企业的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、团队的方向标，成为推动公司创新发展的强劲动力，成为公司发展壮大最强劲的力量。
专研技能创新，提高机组经济效益，针对岗位面广、职员年轻化、任务繁重的专业现状，该专业不等不靠，针对设备做文章，向有履历的老师傅请教，查找资料，共同研究。由于机组真空度高，会影响汽轮机的耗汽量，进而影响煤耗，降落经济效益。专业全体成员群策群力，研究对策，系统图对照现场实际管道，一步步排查各处漏点，真空严密性数值从最初的300Pa/min以上，达到了集团公司设定的精良值133Pa/min以下，最佳时乃至达到了58Pa/min，节约标煤0.2克/千瓦时，年节约标煤产生经济效益100多万元；二期热网小汽轮机由于设计毛病，导致轴封漏汽进轴承室，在冬季供热期间多次发生轴瓦温度过高乃至烧瓦等征象，不仅耗费人力物力，更是影响了供热任务，专业成员以凝汽器为灵感，自发研制一台小型“凝汽器”，抽走轴承室内漏气，担保轴承室内油质合格，进一步担保了小汽轮机的运行，以其为原型揭橥的《一种小型背压式汽轮机轴封排汽抽吸装置》得到黑龙江省总工会百万职工“五小”创新竞赛一等奖；多年来通过设备改造及采取新技能、新工艺等科技手段，累计节省标煤2万吨，节约用度1800万元。公司卖力七台河市约1176万平方米供热面积，4台机组常规供热办法均为打孔抽汽，专业卖力热网加热器7台，电动循环泵4台，疏水泵8台，为办理供热汽源不敷、供水流量不敷等问题，专业进行3号机组低压缸零着力改造、首站扩容增加加热器、小汽轮机汽源改造等项目，保障热网设备着力知足供热需求，每年回收热费1.67亿元。
开阔创新求发展，专业名誉结硕果，在事情中，专业大力开展技能创新和精神文明培植等活动，专业成员联络互助，明争暗赛，不甘人后，近几年以来，硕果累累，专业成员共揭橥论文27篇，发明专利4项，实用新型专利9项，得到全国电力职工成果一等奖，电力企业科技成果三等奖等国家级奖项2项，省部级奖项6项，专业成员荣获七台河市精良共产党员、大唐集团公司“先锋专业长”等名誉称号。专业团体得到过2019年黑龙江省工人先锋号、大唐集团工人先锋号、全省职工职业道德培植模范专业、电力质量信得过AAA级专业、2023年全国工人先锋号等名誉称号。
联络同等完成大修，攻坚克难管理难题，在国家大力推动2030年碳达峰，着力提升能源利用效率，全面提高火力发电厂经济指标的大环境下，专业以提高经济性为核心，高下同心协力，以严深细实的事情作风，脚踏实地的事情态度和无私奉献的事情精神，圆满地完成了七电公司二期两台机组汽轮机A级检修事情，在七电公司的节能画卷上书写了浓重的一笔。全体大修期间，专业集众所长，所有职员联络同等，战胜韶光紧任务重的困难，严格实行大修作息韶光，发挥每个人的事情潜能，成功占领了4号机组低压缸导流环改造、3号汽轮机真空度高、汽轮机低压缸进汽蝶阀管理、凝汽器真空严密性试验超标、发电机密封油氢气纯度超标管理、凝汽器水封溢流改造、热网疏水泵着力不敷管理等棘手问题，极大增强了专业降服困难的决心，并保质保量的完成年度检修任务。守护了汽机设备的稳定可靠运行，为企业提质增效走深走实打好坚实根本。
专业的每位员工将珍惜名誉、不屈不挠,不忘初心、牢记义务, 大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神, 发扬勤奋尽责、精益求精、联络务实、和谐进取的精神，脚踏实地，奋勇提高，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋力拼搏。
